项目型企业一体化管理
从商机到交付的项目全生命周期管控
面向咨询、设计、IT服务、广告传媒、工程咨询等项目型企业。解决商机跟进不及时、项目进度不透明、资源冲突频发、成本超支发现晚、交付质量难保障等核心问题。
行业痛点
商机跟进混乱
销售线索分散在Excel和微信中，跟进不及时，赢单率低
进度不透明
项目执行靠周报，关键节点延误无法及时发现，客户投诉多
资源冲突频发
人员、设备、会议室等资源靠人工协调，冲突不断，效率低
成本超支
预算编制粗放，执行过程无预警，结项时才发现亏损
方案架构
商机管理
线索管理商机漏斗报价审批合同签订资源预占
项目执行
T-PMSWBS分解进度跟踪里程碑变更管理
资源协同
T-OA协同办公人员调度任务分配工时记录审批流转
项目财务
T-ERP预算控制成本归集开票收款利润分析
产品组合
实施效果
+25%
赢单率
商机漏斗+跟进提醒+报价分析
90%+
交付准时率
进度实时跟踪+预警+资源保障
提升40%
资源利用率
资源全局可视+智能调度
偏差<3%
项目利润率
预算-执行-预警闭环管控
标杆案例
某工业设计咨询公司
200+设计师，同时运作80+项目
Before
商机靠Excel，跟进不及时，赢单率仅15%；项目进度靠周报汇报，延误频发；设计师资源冲突严重；项目成本超支率达30%。
Solution
部署T-PMS项目管理+T-OA协同办公+T-ERP项目财务，实现商机到交付全流程数字化。
After
赢单率从15%提升至38%；交付准时率从65%提升至92%；资源利用率从55%提升至85%；项目成本超支率从30%降至5%。
案例现场照片占位